การบริหารทรัพยากรบุคคล
ตั้งแต่ข้อมูลพนักงาน การลงเวลา เงินเดือน ไปจนถึงการประเมิน Oviro ช่วยให้บริหารบุคลากรได้มีประสิทธิภาพและโปร่งใส
แฟ้มพนักงานและข้อมูลส่วนบุคคล
เก็บข้อมูลส่วนบุคคล ตำแหน่งงาน สัญญา และประวัติการทำงานของพนักงานแต่ละคนครบถ้วน
สรรหาและสัมภาษณ์
จัดการกระบวนการสรรหาครบตั้งแต่ประกาศงาน รับใบสมัคร คัดกรอง และสัมภาษณ์ผู้สมัคร
สร้างและจัดการประกาศรับสมัคร
ออกแบบ JD และประกาศงานเอง
ติดตาม pipeline ผู้สมัคร
ตั้งแต่สมัครจนถึงรับเข้าทำงาน
ประเมินและให้คะแนนใบสมัคร
ให้คะแนนตามเกณฑ์ที่กำหนด
นัดสัมภาษณ์และบันทึก
เตือนนัดและ follow-up อัตโนมัติ
ส่งจดหมายเชิญ/ตอบกลับอัตโนมัติ
สื่อสารกับผู้สมัครแบบอัตโนมัติ
กำหนดสิทธิ์ตาม role สรรหา
เฉพาะผู้เกี่ยวข้องเท่านั้นที่ดำเนินการได้
เวลาเข้างานและชั่วโมงทำงาน
ติดตามเวลาเข้า-ออก กะงาน OT และวันลา เพื่อคำนวณเงินเดือนและประเมินผลงานอย่างแม่นยำ
คำนวณเงินเดือนและรายได้แบบโปร่งใส อัตโนมัติ รองรับแรงงานหลายรูปแบบ
รวมเวลางาน เบี้ยเลี้ยง รายการหัก และภาษีเพื่อคำนวณเงินเดือนให้ถูกต้อง โปร่งใส และตรงเวลา
คำนวณเงินเดือนจากตารางเวลา
ดึงข้อมูลอัตโนมัติจากการลงเวลา
คำนวณเบี้ยเลี้ยงและโบนัส
ยืดหยุ่นตามตำแหน่งและ KPI
เงินเดือนชั่วคราวและสัญญาเฉพาะ
รองรับแรงงานหลายรูปแบบ
Export payroll และ payslip
PDF, Excel รายบุคคลหรือทั้งหมด
เชื่อมบัญชี/ERP
ซิงก์เงินเดือนเป็นต้นทุนบริษัท
ส่ง payslip อัตโนมัติ
ส่งผ่าน email หรือระบบภายใน
ประเมินและให้รางวัล
ติดตามผลงาน ประเมินตามรอบ และบันทึกความสำเร็จเพื่อให้รางวัลอย่างโปร่งใสและเป็นธรรม
ตั้งรอบประเมินประจำ
รายเดือน รายไตรมาส 6 เดือน หรือรายปี
สร้างแบบฟอร์มประเมินเอง
ตามแผนกและตำแหน่ง
ประเมิน 360 องศา
จากหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน และประเมินตนเอง
ให้คะแนนและบันทึก
ตามเกณฑ์ที่ชัดเจน
แนะนำรางวัล/บทลงโทษตามผลลัพธ์
AI เสนอรางวัลเพื่อช่วยตัดสินใจ
เก็บประวัติรางวัล
ผูกกับแฟ้มพนักงาน
การอบรมและพัฒนาบุคลากร
วางแผนอบรม ติดตามการเรียนรู้ และประเมินศักยภาพเพื่อยกระดับคุณภาพทีม
สร้างโปรแกรมอบรมภายใน
ตารางเรียน เอกสาร วิทยากร
ติดตามความคืบหน้าหลักสูตร
ใครเรียนแล้ว ใครยังไม่เรียน
เตือนอบรมอัตโนมัติ
Email, notification
ประเมินหลังอบรม
Form feedback และคะแนน
ผูก certificate กับแฟ้ม
รวมเข้ากับ competency รายบุคคล
วิเคราะห์ศักยภาพทีม
กราฟทักษะตามแผนก
วินัยและประวัติการละเมิด
จัดการการละเมิดอย่างชัดเจน มีกระบวนการเดียวกันเพื่อรักษาวินัยองค์กร
สร้างบันทึกการละเมิด
แนบรูปภาพและคำชี้แจง
ติดตามประวัติการละเมิด
บันทึกไว้ในแฟ้มพนักงาน
จัดระดับความรุนแรง
เล็กน้อย ปานกลาง ร้ายแรง
อนุมัติการดำเนินวินัย
กำหนดลำดับผู้อนุมัติ โปร่งใส
สถิติการละเมิดตามแผนก
เปรียบเทียบระดับการละเมิด
เชื่อมกับการประเมินรอบปกติ
ส่งผลต่อคะแนน KPI
รายงานและวิเคราะห์ HR
สถิติการเปลี่ยนแปลงบุคลากร ประสิทธิภาพ การลงเวลา เงินเดือน และ analytics เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร
รายงานการเปลี่ยนแปลงบุคลากร
รับใหม่ ลาออก ย้ายแผนก
สถิติโครงสร้างบุคลากร
เพศ อายุ แผนก
รายงาน productivity ตามพนักงาน
ผูก KPI และผลงาน
สรุปตารางเวลาและเงินเดือน
สร้าง summary สำหรับผู้บริหาร
รายงานวันลาตามช่วงเวลา
รายเดือน รายไตรมาส รายปี
พร้อมเปลี่ยนการบริหาร HR เป็นดิจิทัลแล้วหรือยัง?
