購買需要から入庫まで、Purchase Orderのライフサイクルを 管理します。仕入先評価、実売に基づくDemand Plan、 多段階承認を含み、“何を、どれだけ、どこから買うか”を 勘からデータへ変えます。





勘に頼った購買では、どの商品を補充すべきか、どれだけ買えば十分か、どの仕入先が最適価格か分かりません。過剰在庫は資金を圧迫し、欠品は売上機会を失わせますが、答えを出すためのデータがありません。
Demand Planが実売データに基づいて購買需要を自動計算し、仕入先へ配分し、POを一括作成し、入庫照合まで自動化します。
“何を、どれだけ、誰から買うか”を勘ではなくデータへ。Demand Planは実売データと仕入先条件に基づいて計算します。
販売実績、現在庫、仕入先リードタイムを集計し、購入すべき商品、数量、推奨仕入先を提案します。ワンクリックでPOを一括作成できます。
取引履歴、品質評価、平均納期を含む仕入先台帳を管理します。1つの商品に複数仕入先を紐付け、価格比較と配分計算に利用できます。
作成 → 承認 → 入庫 → 照合を管理します。多段階承認(Warehouse Manager → Finance)に対応し、部分入庫とPO・実入庫差異の照合が可能です。
仕入価格の推移を追跡し、変動を検知します。Landed Cost:商品価格 + 運賃 + 輸入税 + 追加費用から、SKUごとの実質仕入原価を算出します。
計画から入庫、価格照合まで、購買プロセス全体を管理します。
適切なタイミングで、適切な数量を、適切な仕入先から購入します。勘に頼る必要はありません。
信頼できる仕入先、最適価格、実際の納期を把握します。
PO作成から入庫まで、すべてのステップを承認付きで追跡できます。
単なる購入価格ではなく、商品を倉庫へ入れるための総コストを把握します。
計画から入庫まで、すべてのステップに承認と照合を組み込みます。
売上を分析 → 購買需要を計算 → 仕入先へ配分。
仕入先、商品、数量、価格を選択、またはDemand Planから作成します。
多段階承認フロー:倉庫 → 財務 → 経営陣。
POと実入庫を照合します。部分入庫にも対応します。
PO価格、実入庫価格、SKUごとのLanded Costを比較します。
売上を分析 → 購買需要を計算 → 仕入先へ配分。
仕入先、商品、数量、価格を選択、またはDemand Planから作成します。
多段階承認フロー:倉庫 → 財務 → 経営陣。
POと実入庫を照合します。部分入庫にも対応します。
PO価格、実入庫価格、SKUごとのLanded Costを比較します。
多拠点小売から国際輸入まで、Purchasingはサプライチェーンに合わせて適応します。
店舗ごとに需要が異なります。Demand Planは全拠点の売上を集計し、総購買需要を計算してPOを仕入先へ配分します。商品は中央倉庫に入庫後、各店舗へ内部移動されます。
商品Aは3社から仕入可能です。NCC1は安価だがlead-time 14日、NCC2は3日で納品できるが10%高い。Demand Planは価格、速度、品質などの戦略に応じて自動配分します。
輸入商品には国際運賃、輸入税、通関手数料が含まれます。Landed CostはSKUごとの総実コストを算出し、販売価格設定とmargin計算の精度を高めます。
Oviro PurchasingはPIM(商品)、WMS(在庫)、Analytics(売上)と直接連携しているため、Demand Planは実データに基づいて計算されます。ベトナムの多くのERPは単純なPO作成モジュールに留まり、需要分析や仕入先評価までは備えていません。