Order Window tổ chức bán hàng theo phiên, theo khung giờ cố định — thay vì bán liên tục không giới hạn. Kế hoạch nguồn cung (Supply Plan) lập trước khi mở phiên: khai sẵn nhà cung cấp, sản lượng, giá và leadtime để giới hạn lượng bán. Kế hoạch đặt hàng (Demand Plan) tổng hợp nhu cầu từ các đơn đã đặt của phiên, rồi tạo Purchase Order (PO) cho từng nhà cung cấp — giúp nhập đúng cái đã bán, bớt thiếu hàng và tồn dư.

Doanh nghiệp bán hàng tươi sống hoặc theo mùa vụ — theo từng đợt sáng/chiều, hoặc theo chu kỳ thu hoạch — thường khó xác định đúng số lượng cần nhập cho mỗi phiên bán. Hết hàng giữa phiên hoặc tồn dư không bán hết dễ xảy ra, vì dữ liệu "khách đã đặt bao nhiêu" và "nên mua bao nhiêu từ mỗi nhà cung cấp" nằm ở những bảng tính rời rạc.
Bán theo phiên và kế hoạch nguồn cung được kết nối trong cùng một hệ thống — nguồn cung khai trước để giới hạn lượng bán, nhu cầu tổng hợp từ chính các đơn của phiên, và PO tạo từ kế hoạch đặt hàng.
Bán theo phiên và lập kế hoạch nguồn cung nằm trong cùng một hệ thống — không phải hai công cụ rời rạc.
Tổ chức bán hàng theo phiên hoặc khung giờ cố định, thay vì bán liên tục không giới hạn.
Tổng hợp nhu cầu mua từ các đơn đã đặt và xác nhận của phiên, đối chiếu tồn hiện tại và phân bổ cho nhà cung cấp.
Khai trước mặt hàng, nhà cung cấp, sản lượng, giá và leadtime của đợt bán; liên kết vào phiên để chỉ bán hàng có nguồn.
Từ Kế hoạch đặt hàng, tạo PO cho từng nhà cung cấp — không phải nhập liệu lại thủ công.
Từ kế hoạch nguồn cung, mở phiên bán đến kế hoạch đặt hàng và PO — trong cùng một hệ thống.

Tổ chức bán hàng theo khung giờ hoặc theo đợt xác định, thay vì mở bán liên tục không giới hạn.

Không đoán mò — nhu cầu mua được tổng hợp từ đơn thật của phiên.

Khai trước nguồn hàng của đợt bán, thay vì một bảng tính rời rạc.

Từ Kế hoạch đặt hàng, tạo PO cho từng nhà cung cấp — không phải nhập liệu lại thủ công.
Một luồng khép kín: lập kế hoạch nguồn cung → mở phiên → ghi nhận đơn → lập kế hoạch đặt hàng → tạo PO cho nhà cung cấp.
Khai trước mặt hàng, nhà cung cấp, sản lượng, giá và leadtime của đợt bán.
Mở phiên theo khung giờ hoặc theo đợt, liên kết kế hoạch nguồn cung và đặt hạn mức số lượng theo sản phẩm.
Đơn đặt hàng trong phiên được ghi nhận theo phiên và tổng hợp khi lập kế hoạch đặt hàng.
Demand Plan gom nhu cầu mua từ các đơn đã xác nhận của phiên, đối chiếu tồn và phân bổ cho nhà cung cấp.
Từ Kế hoạch đặt hàng, tạo PO cho từng nhà cung cấp.
Khai trước mặt hàng, nhà cung cấp, sản lượng, giá và leadtime của đợt bán.
Mở phiên theo khung giờ hoặc theo đợt, liên kết kế hoạch nguồn cung và đặt hạn mức số lượng theo sản phẩm.
Đơn đặt hàng trong phiên được ghi nhận theo phiên và tổng hợp khi lập kế hoạch đặt hàng.
Demand Plan gom nhu cầu mua từ các đơn đã xác nhận của phiên, đối chiếu tồn và phân bổ cho nhà cung cấp.
Từ Kế hoạch đặt hàng, tạo PO cho từng nhà cung cấp.
Bán theo phiên và kế hoạch nguồn cung phù hợp với các mô hình kinh doanh có chu kỳ bán và nguồn cung cần lập kế hoạch trước.
Mỗi phiên sáng hoặc chiều là một đợt bán riêng — khai trước nguồn hàng, giới hạn lượng bán theo phiên và mua đúng theo số đơn đã đặt.

Khai trước nguồn cung của từng đợt bán với nhà cung cấp, sản lượng, giá và leadtime, rồi mở phiên bán đúng theo nguồn hàng đã có.

Mỗi đợt bán chỉ có một số lượng nhất định — đặt hạn mức số lượng theo sản phẩm của phiên và nhân bản phiên cho các đợt sau.

Nhiều doanh nghiệp lập kế hoạch nhập hàng bằng bảng tính tách biệt khỏi hệ thống bán hàng. Oviro kết nối nguồn cung khai trước, phiên bán, các đơn của phiên và PO trong cùng một hệ thống, để việc mua hàng bám sát số đơn thật của phiên.
Từ kế hoạch nguồn cung, bán theo phiên đến kế hoạch đặt hàng và PO — khép kín trong một hệ thống, để mỗi PO bám sát các đơn đã đặt của phiên.

Khám phá các module khác